Você já se perguntou se aquele curso in company contratado pela sua empresa é realmente feito sob medida — ou se é só mais um pacote padrão com um rótulo bonito? A verdade é que, com a crescente importância do treinamento profissional dentro do planejamento estratégico das empresas, os cursos in company passaram a ocupar um papel de protagonismo. Mas ainda tem muita empresa investindo tempo e dinheiro em soluções que não entregam o que prometem.
Neste post, vamos explorar tudo o que você precisa saber para identificar se os cursos in company da sua empresa são de fato personalizados. E claro, vamos mostrar como a Nexxos pode ajudar você a virar esse jogo com soluções que realmente funcionam.
O que são, de fato, cursos in company?
Cursos in company são treinamentos oferecidos dentro da própria empresa, com conteúdos teóricos e práticos desenvolvidos para atender às demandas específicas daquele negócio. Eles trazem uma série de vantagens estratégicas:
- Economia de tempo com conteúdos direcionados.
- Integração do colaborador à cultura corporativa.
- Redução de custos com deslocamentos.
- Conteúdo sob medida para problemas reais.
- Engajamento mais alto dos participantes.
- Colaboradores mais motivados.
Mas calma lá: essas vantagens só acontecem se o curso for realmente personalizado. Do contrário, vira um simples “Treinamento de Prateleira por Competências” mal disfarçado — e aí não tem ROI que aguente.
Será que esse conteúdo é mesmo exclusivo?
Aqui vai uma provocação importante: quantos desses cursos que você já contratou realmente foram feitos para a sua empresa — e não apenas adaptados de um modelo genérico?
A prática comum no mercado é a contratação de uma Consultoria de Treinamento que envia especialistas para aplicar conteúdos pré-existentes. Esses materiais muitas vezes foram pensados para outros contextos, outras realidades, outras empresas. A consequência? Treinamentos que até parecem bons na teoria, mas que falham em resolver os problemas específicos da sua operação.
A personalização real começa com a escuta. E ela precisa considerar não só os líderes da empresa, mas também quem está no dia a dia da operação — os colaboradores que vão de fato aplicar o que aprenderem.
O papel da área de T&D: você está aproveitando bem esse recurso?
A área de treinamento e desenvolvimento (T&D) da empresa tem um papel essencial nesse processo. Ela não deve ser apenas um repassador de briefings para a consultoria, mas sim uma parceira ativa na criação e validação dos conteúdos.
Quando existe uma sinergia verdadeira entre T&D e a consultoria contratada, os cursos in company deixam de ser algo genérico para se tornarem um poderoso motor de transformação interna. É esse alinhamento que permite extrair o máximo de valor de soluções como Treinamento com Inteligência Artificial, por exemplo — em que a tecnologia pode ser usada para diagnosticar lacunas e sugerir trilhas personalizadas.
Os colaboradores entendem o propósito do treinamento?
Essa é outra armadilha comum: conteúdos aprovados pela liderança, com temas estrategicamente relevantes, mas que não geram engajamento nenhum porque os participantes não veem sentido neles.
Cursos sob medida de verdade precisam de uma etapa de validação com o público-alvo. Não adianta criar um conteúdo incrível se ele não conversa com quem está na linha de frente. E quando os participantes percebem que aquele treinamento foi pensado para eles — e que traz soluções para os desafios reais que enfrentam — o engajamento sobe de verdade.
Sob medida ≠ adaptado
Vamos deixar claro: adaptar um conteúdo que já existe não é o mesmo que desenvolver algo sob medida. Cursos verdadeiramente personalizados começam com diagnóstico aprofundado, entendimento do contexto do negócio, mapeamento de competências críticas e só então partem para a construção do material.
Aqui entram soluções como Vídeos explicativos sob medida, que são criados com base em desafios reais da empresa, com linguagem e exemplos do dia a dia. Esses vídeos tornam o aprendizado mais dinâmico, visual e engajador — além de permitirem fácil atualização com base nas mudanças do negócio.
Como medir se o curso foi realmente eficaz?
Outro erro comum é não estabelecer métricas claras de avaliação. Cursos in company precisam vir acompanhados de indicadores que demonstrem se houve aprendizado, mudança de comportamento ou impacto direto nos indicadores operacionais.
Uma boa Consultoria de Treinamento já oferece esse tipo de acompanhamento como parte do pacote. E se não oferece, cuidado. Pode ser sinal de que o foco está mais em “entregar horas-aula” do que em gerar valor real.
A diferença que a Nexxos pode fazer
Na Nexxos, cursos in company são desenvolvidos do zero para cada cliente. Nossa abordagem começa com um diagnóstico detalhado, passa por sessões de imersão com lideranças e equipes e só então segue para o design instrucional — que pode incluir desde Treinamento com Inteligência Artificial até Vídeos explicativos sob medida e Treinamento de Prateleira por Competências reorganizado com base nos gaps da sua empresa.
E mais: nossa Consultoria de Treinamento trabalha lado a lado com o time de T&D para garantir que cada etapa do processo seja validada, ajustada e mensurada.
Cursos sob medida não são um luxo — são uma necessidade
Se você ainda está investindo em soluções genéricas achando que está fazendo um bom negócio, está na hora de rever essa estratégia. Cursos in company precisam ser verdadeiramente personalizados para gerar resultados de verdade. E isso começa com a escolha da consultoria certa.
Não caia no conto do “treinamento adaptado”. Escolha a Nexxos e descubra o que é ter um parceiro estratégico que entende sua realidade e entrega soluções sob medida — com inteligência, tecnologia e resultado.
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